亜聯高科はインドのメタン水素製造プロジェクトを輸出し、最近調整検査を完成した。 インドから遠く離れた遠隔制御室で、亜聯エンジニアたちはスクリーンの中の現場同期画面をじっと見つめ、印刷側の人員と同時に各環節の調整を行い、リアルタイムで操作指令、現象分析、豊富な現場経験と専門知識を共有する。 双方のチームは暗黙的に協力して、

疫病が勃発してから3年、交通の不便は経済貿易往来のリズムの緩和を引き起こした。 インドのバイオガスプロジェクトの推進も深刻な影響を受けることは避けられず、疫病が勃発した時、装置の出荷現場の始まりだった。 これは湿式脱硫、天然ガス水素製造とPSA精製プロセスを組み合わせたメタン水素製造装置である。 私たちは現場に行ってサービスを行うことができないので、遠隔で印刷側チームを指導してデバッグ作業を行うしかありません。 デバッグ前に、双方のエンジニアチームは何度もプロセス、装置、操作について細かい討論を行い、細部まで熟知していた。 デバッグの際、こちらのチームは24時間交代で交代勤務を行い、最も全面的で、最もタイムリーな援助のためだけです。

十分な準備と全力を尽くして投資し、地に足をつけた亜聯人は再び「永遠に客先と一緒にいる」という信念を完璧に解釈した。  

亜聯は遠隔制御方式で台湾、バングラデシュ、インド、ベトナムの多国籍5台のプラントを検査し、メタノール制水素、天然ガス制水素、メタン制水素などの技術に関連している。 これで、亜聯の遠隔制御技術は完全に成熟し、より迅速にお客様にサービスを提供することが現実的になった。 初心を抱き、責任を担い、揺るぎなく前に走り出す！